CONSULTING I OPERACJE
Doradztwo strategiczne, operacyjne i komercyjne
Od punktowego wsparcia do kompleksowego prowadzenia projektów
Interwencje dostosowane do specyfiki każdej organizacji
W dynamicznym środowisku biznesowym organizacje potrzebują różnych form wsparcia - czasem kluczowa jest szybka ekspercka interwencja, innym razem niezbędne jest wielomiesięczne, kompleksowe prowadzenie złożonych projektów transformacyjnych. Nasze doradztwo obejmuje pełne spektrum usług w kluczowych obszarach biznesowych, dostosowując się do specyfiki i skali wyzwań każdej organizacji.
Obszary naszej ekspertyzy
Projekty akceleracji biznesu i ekspansji rynkowej
Projekty z obszaru osiągania doskonałości operacyjnej
Audyt i consulting IT
v
Kiedy potrzebujesz naszego wsparcia
Stoisz przed kluczowymi decyzjami strategicznymi, które wymagają zewnętrznej perspektywy i doświadczenia Twoja organizacja potrzebuje szybkiej optymalizacji procesów operacyjnych lub wzrostu efektywności komercyjnej Planujesz lub realizujesz procesy M&A, które wymagają specjalistycznej wiedzy i doświadczenia Potrzebujesz weryfikacji wewnętrznych analiz, strategii lub modeli biznesowych przez doświadczonych praktyków Szukasz mentora do przygotowania kluczowych prezentacji dla zarządu, rady nadzorczej lub inwestorów Chcesz przygotować się do trudnych negocjacji biznesowych z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi
Jak pracujemy?
Nasi doświadczeni konsultanci łączą globalną perspektywę z praktycznym doświadczeniem zdobytym w korporacyjnych strukturach. Każdy projekt rozpoczynamy od precyzyjnej diagnozy potrzeb, definiujemy mierzalne cele oraz dostosowujemy metodologię pracy do specyfiki Twojej organizacji. Zapewniamy pełną transparentność procesu, regularny reporting oraz transfer wiedzy umożliwiający samodzielną kontynuację działań.
CONSULTING I OPERACJE
Specjalizujemy się w budowie systemów pozyskiwania klientów i akceleracji przychodów. Projektujemy i wdrażamy sprawdzone mechanizmy generowania leadów, konwersji sprzedażowej oraz skalowania biznesu, które dostarczają przewidywalny i mierzalny wzrost portfela klientów.
Kluczowe obszary wsparcia
Budowa lejków sprzedażowych i systemy lead generation
Optymalizacja konwersji i automatyzacja procesów sprzedaży
Strategie pozyskiwania klientów B2B/B2C
Wdrażanie metodologii sprzedażowych wysokiej skuteczności
Rozwój kanałów dystrybucji i partnerstw strategicznych
Skalowanie zespołów handlowych i zwiększanie produktywności
CONSULTING I OPERACJE
Projekty Doskonałości Operacyjnej
Poddajemy organizacje kompleksowej analizie i w następstwie wdrażamy inicjatywy transformacyjne ukierunkowane na maksymalizację efektywności operacyjnej, redukcję kosztów i podniesienie jakości procesów biznesowych. Wykorzystujemy sprawdzone metodologie (Lean, Six Sigma, Agile) oraz nowoczesne technologie automatyzacji, aby budować przewagę konkurencyjną poprzez doskonalenie każdego aspektu działalności operacyjnej.
Kluczowe obszary wsparcia
Optymalizacja procesów
Mapowanie i redesign procesów (Lean/Six Sigma)
Eliminacja wąskich gardeł i marnotrawstwa
Standaryzacja procedur i ciągłe doskonalenie
Jakość i standardy
Wdrożenie systemów ISO i TQM
Kontrola jakości i zarządzanie reklamacjami
Budowa kultury zero defektów
Automatyzacja i digitalizacja
Robotyzacja procesów (RPA) i systemy ERP
Digitalizacja workflow i dokumentów
Dashboardy real-time i IoT
Łańcuch dostaw
Optymalizacja zapasów i logistyki
Wdrożenie Just-in-Time
Redukcja kosztów i czasów dostaw
Efektywność kosztowa
Analiza i redukcja kosztów operacyjnych
Eliminacja marnotrawstwa (8 typów muda)
Projekty oszczędnościowe
Wydajność zespołów
Systemy KPI i mierniki efektywności
Metodologie Agile/Scrum
Programy rozwojowe i motywacyjne
CONSULTING I OPERACJE
Audyt i Consulting IT
Profesjonalne usługi doradcze w zakresie oceny, optymalizacji i transformacji infrastruktury IT oraz systemów informatycznych. Przeprowadzamy kompleksowe audyty bezpieczeństwa, wydajności i zgodności, identyfikując obszary ryzyka i możliwości rozwoju. Nasi eksperci wspierają organizacje w podejmowaniu strategicznych decyzji technologicznych, wdrażaniu najlepszych praktyk branżowych oraz maksymalizacji zwrotu z inwestycji IT, zapewniając zgodność z wymogami regulacyjnymi i standardami cyberbezpieczeństwa.
Zakres usług
Audyt infrastruktury IT i ocena dojrzałości cyfrowej
Ewaluacja gotowości AI i strategie implementacji
Audyt cyberbezpieczeństwa i zgodności (RODO, ISO 27001, TISAX)
CONSULTING I OPERACJE
Fuzje i przejęcia
Oferujemy kompleksowe doradztwo M&A, łącząc ekspertyzę finansową z głęboką wiedzą branżową w procesach transakcyjnych i integracji po fuzji. Nasz zespół posiada bogate doświadczenie w realizacji transakcji o różnej skali i złożoności - od przejęć strategicznych, poprzez konsolidacje branżowe, po transakcje private equity. Wspieramy klientów na każdym etapie procesu, od identyfikacji celów akwizycyjnych po pełną integrację operacyjną, zapewniając maksymalizację wartości dla wszystkich interesariuszy.
Zakres usług
Doradztwo po stronie kupującego i sprzedającego
Zaawansowane metodologie wyceny i modelowanie finansowe
Zaawansowane metodologie wyceny i modelowanie finansowe
Strukturyzacja transakcji i wsparcie w negocjacjach
Integracja po fuzji i realizacja synergii
Nasze podejście
Nasze podejście charakteryzuje się holistycznym spojrzeniem na transakcję - analizujemy nie tylko aspekty finansowe, ale również kulturowe, operacyjne i strategiczne, co znacząco zwiększa prawdopodobieństwo sukcesu całego przedsięwzięcia. Dzięki międzynarodowej sieci kontaktów i znajomości lokalnych rynków, skutecznie wspieramy zarówno transakcje krajowe, jak i transgraniczne.
